Yönetici koçluğu yöneticinin iş yerindeki performansını geliştirmeye ve onun gelişimine odaklı yürütülen bir çalışmadır.Nasıl yönetmesi gerektiğini ve kendi potansiyelini hatırlatacak bir süreçtir.Kurum liderlerinin kapasitelerini geliştirir;süreç ve sonuca katkıda bulunmalarını,bu sayede kurumların hedeflerini gerçekleştirmelerini sağlar.İyi yönetici , iyi ekip, iyi süreç ve sonuçta iyi şirket hedefine ulaşılır.
Üst düzey yöneticilerin sorumluluk alanlarının geniş olması zaman zaman tükenmişliğe ya da problem çözmede yetişememeye kadar gidebilir. Günün çeşitlilik yoğunluğu ve yorgunluğu , hayatın hızlı akışı içinde iş,ev, aile sorumlulukları üst üste gelebilir.Makinelerin bile aşırı yükten ,arıza ışığının yanması normal karşılanırken,insanoğlunun yaşam mücadelesi içindeki yorgunluk ve çağın getirdiği ekstra sorunların tümüne odaklanma sorunu yaşaması gayet normaldir.Her şeyi aynı anda başarma istediği ve azminin getirdiği aşırı yük , zaman zaman omuzlarda taşınamayacak hale gelebilir.Bunun çözümü veriminden ve üretkenliğinden kurumun oldukça memnun olduğu yöneticiyi anlamaktan geçer. Yönetici koçluğu ,beceri ve yeteneklerine güvenilen yöneticinin ,kendi farkındalığını üst seviyeye çıkarmak,problem çözme becerilerine ağırlık vermek ve takımının da motivasyonu için iletişim ve liderlik vasıflarına odaklanmasını sağlamak için yapılır.Bu sayede yönetici kendini tanır,potansiyelini açığa çıkarır,liderlik yetkinlik becerilerini geliştirir.Özgüven artışıyla beraber ,ilişkiler ve iletişimde iyileşme sağlanır.Tüm bu pozitif ivme ,şirkete yansır. Kurumun yöneticisine duyduğu güven ve verimliliği artırmak üzere yöneticisine yatırım yapmasının olumlu geri dönüşleri iş ortamındaki çalışma motivasyonuna yansımaktadır.
WhatsApp
İletişim